PROJET GLOBAL

> Faire émerger / actualiser la vision long terme (intention, but, raison d'être)

> Rêver collectivement le projet long terme / court terme

> Établir la stratégie opérationnelle pour atteindre ce rêve

> Cultiver l'art du feedback et l'écoute fine pour ré-ajuste l'action

GOUVERNANCE PARTICIPATIVE

> Dessiner/ajuster une gouvernance sur mesure en cercles ou commissions et rôles inspirée de la sociocratie/holacratie

> Définir les modes de prises de décisions et faciliter la décision à plusieurs (incluant la DAZO)

> Structurer et bonifier les types de réunions et leur déroulement

> établir un processus d'entrée/sortie/exclusion

> faciliter l'intelligence collective (désaccords féconds, dialogue génératif...)

RELATIONS HUMAINES

> faire le bilan

> établir un cadre relationnel

> améliorer la communication interne

> travailler la posture de coopération

> encourager l'expression des désaccords et les désaccords et les rendre féconds

> conscientiser les endroits de violence systémiques

> conscientiser les formes de pouvoirs existantes à l'intérieur du groupe