PROJET GLOBAL

> Faire émerger / actualiser la vision long terme (intention, but, raison d'être)

> Rêver collectivement le projet long terme / court terme

> Établir la stratégie opérationnelle pour atteindre ce rêve

> Cultiver l'art du feedback et l'écoute fine pour ré-ajuste l'action

GOUVERNANCE PARTAGÉE

> Dessiner/ajuster une gouvernance sur mesure en cercles et rôles inspirée de la sociocratie

> Définir les modes de prises de décisions (incluant la DAZO)

> Structurer et bonifier les types de réunions et leur déroulement

RELATIONS HUMAINES

> faire le bilan

> établir un cadre relationnel

> améliorer la communication interne

> établir un processus d'entrée/sortie/exclusion

> travailler la posture de coopération